Collectif Equitess: Rapport moral 2007

Le projet aujourd'hui

Le Projet aujourd’hui

Le collectif Equitess est actuellement (2011) composé de huit associations, agissant collectivement et localement pour le développement social, économique, solidaire et culturel.

Les associations membres du collectif travaillent dans une démarche de mutualisation de compétences et d'entraide en ce qui concerne la réalisation de ses actions et projets, collectifs ou individuels.

Exemples d’initiatives communes mettant en pratique un véritable échange et travail collectif entre les associations du collectif: le marché paysan, populaire et solidaire, réalisé tous les quinze jours au cœur des quartiers (Jean Zay, Les Larris, La Redoute); vente de pain bio dans le quartier des Larris tout les jeudis (suite à la fermeture de la boulangerie du centre commercial); animations dans le quartier, etc.

Participation aux différents événements de la Ville et des actions locales: marché de la Ville (Verdun), marché paysan des gourmandines, festival de solidarité internationale (CG/94)…

Actions en partenariat avec des services municipaux: accompagnement des bénévoles de l’épicerie sociale municipale, participation à la création et réalisation du journal mural (le mur-mur des Larris).

Bref rappel historique

Les débats publics initiés lors des élections municipales de 2001 autour des problèmes et de la structuration du quartier ont amené un groupe d’habitants à engager une démarche politique afin de poursuivre cette dynamique de débats publics. Dans ce but, ils ont créé en mai 2003 l’association «Terroirs du Monde» et ont investi l’espace public en ouvrant dans le centre commercial une boutique de vente de produits issus du commerce équitable. En participant activement à la vie sociale du quartier, elle a mis progressivement en évidence la nécessité de construire un projet global qui présenterait une solution réaliste et viable pour l’ensemble du centre commercial.

La mission d’expertise et d’accompagnement

L’association a ressenti le besoin d’un appui externe pour l’aider dans la réalisation de son projet, notamment sur deux dimensions: une dimension d’expertise visant à crédibiliser le projet de réhabilitation du centre commercial et une dimension d’accompagnement visant à faciliter l’émergence de projets d’activités sur le quartier et permettre l’expression des habitants et acteurs sur leurs besoins et attentes.

La mission d’expertise et d’accompagnement s’est engagée en septembre 2005 pour s’achever conventionnellement en novembre 2006 avec sa restitution à l’association en présence des acteurs impliqués. Au terme de cette mission, le projet « EQUITESS » apparaît comme « un pôle d’activités avec coexistence et complémentarité entre commerces traditionnels et commerces et services solidaires, lien entre le quartier et la Ville ».